从网上看到一份《阿里旺旺产品设计UED流程图》，这个流程图非常全面的描述了一个产品从“需求产生”到“最终交付”的过程。 比起上次转载那篇《网站开发情景流程图[转载]》更加的专业，从这幅图中也可以看到 淘宝UED产品设计的专业程度。
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今天在会议中讨论工作组织形式时，有同事对 产品经理 和 项目经理 的职责定位有些争论。从 苏杰 的博客中发现了这样一篇好文章。贴出来大家看看。 产品经理–靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。 项目经理–靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。 从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产品经理是横向的。 产品经理关注的是做正确的事，关注的是产品生命周期，关注的是产品是否能够赚钱，能否持续的赚钱。因此产品经理必须要能够规划整个产品的架构和发展路线，能够确定产品的定位和受众，能够预计产品真正的价值和效益。 项目经理是需要正确的做事情，即按照产品规划制定的项目目标正确的做事情。项目能够按照目标完成则项目就是成功的，如果项目的产品不能真正盈利往往则是产品规划出现了失误。
以前看到的一个非常形象的开发流程图，无意之中又翻了出来。虽然流程并不太规范，但这种生动的叙述方式是我非常中意的。 开发过程中三个角色：程序员，设计师和客户 步骤1：项目讨论 在接到项目后首先需要开项目开发讨论会，讨论网站的栏目，开发方向，文字内容和图片等等。
在网络设计领域关于Eye-Tracking的研究十分火爆，但是如何把这些研究结果转变为具体可行的设计来运作依旧是个难点。以下就是一些来自于Eye-Tracking研究结果的窍门，可以为改进你的网站设计提供些意见： 1.对比图像，文字更具吸引力 与你所认为的相反，在浏览一个网站的时候，能够直接吸引用户目光的并不是图像。大多数通过偶然点击进入你的网站的用户，他们是来寻觅信息的而不是图像。因此，保证你的网站设计凸现出最重要的信息板块，这才是设计的首要原则。 2.眼球的第一运动聚焦于网页的左上角 用户浏览网页的这一习惯应该在意料之中，毕竟左上部为主要操作中心这一点为大多数重要的计算机应用程序的设计所采用。在你构建网站考虑网站设计时，应该尽量保持这一格式。要知道，如果你希望保持个人特色，搭建一个成功的网站，你就必须尊重用户们的习惯。 3.用户浏览网页时，首先观察网页的左上部和上层部分，之后再往下阅读，浏览右边的内容 用户普遍的浏览方式呈现出“F”的形状。保证网站内容的重要要素集中于这些关键区域，以此确保读者的参与。在此放置头条，副题，热点以及重要文章，这样可以吸引到读者进行阅读。 4.读者会忽视横幅广告 研究表明，读者常忽视大部分的横幅广告——尽管你以此维持网站生计——视线往往只停留几分之一秒。如果你想通过广告挣钱，那么必须创新你的广告位以及合理配置网站广告形式。 5.花哨的字体和格式被忽视 为什么呢？那是因为用户会认为这些是广告，并非他们所需要的信息。事实上，研究表明用户很难在充满大量颜色的花哨字体格式里寻找到所需的信息，因为视觉线索告诉他们把这些忽略吧。保持网站的清爽，不要因为华而不实的表面，让重要的信息被忽略。 6.用数词来代替数字 如果使用数词取代数字的罗列，读者会发现在你的网站可以很容易地发现真实的资料。要知道，你是写给那些将第一次浏览你的网站的读者，所以，让他们容易发现他们所需的信息，让他们感兴趣。 7.字体大小影响浏览行为 想改变人们对你的网页的看法吗？改变网页字体的大小。大的字体刺激浏览，而小一些的字体则提高焦点阅读量。根据你的需要，合理配置两者的比例。 8.遇到感兴趣的内容，用户仅会多看一眼副标题 不要过分坚持副标题固定的格式——保证他们的相关性和兴趣。你也可以让副标题包含关键词，这样可以有效利用搜索引擎，让它带来读者。 9.人们大都只浏览网页的小部分内容 如果在用户浏览的时候提供信息使他们尽快锁定目标，就可以把这一点发展成为你的优势。突出某些部分或者创建项目列表使网页信息容易找到和阅读。 10.简短的段落相对于长段落来说有更好的表现力…
国内外调查显示，不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏组织的健康。员工的职业压力与心理健康以及对企业造成的影响越来越多的受到关注。压力与情绪已成为二十一世纪企业管理最为迫切的课题之一。目前，一项名叫员工帮助计划(EmployeeAssistantProgram，简称EAP)的服务正在进入国内企业。
